From Ukraine to Gaza
Pour des millions de personnes à travers le monde, la semaine de travail de cinq jours semble être la norme et, pour certaines, cinq jours est même un minimum. Cependant, à mesure que nos sociétés se développent et que des problèmes comme le burn-out ou le suicide deviennent plus courants, il vaut aujourd'hui la peine de remettre en question ce système que nous tenions pourtant pour acquis. N'existe-t-il pas de grandes disparités entre notre nombre d'heures travaillées et notre productivité ?
L'idée d'une semaine de travail de quatre jours semble radicale pour beaucoup, mais au sein de grandes entreprises, ses divers avantages ont été prouvés et méritent que l'on y prête attention. Cliquez sur cette galerie pour en savoir plus et commencer à faire valoir vos arguments !
La semaine de 40 heures a été adoptée en France grâce au Front Populaire, en 1936, puis réduite à 35 heures suite à la réforme menée par Martine Aubry, ministre des affaires sociales, à partir de l'an 2000. La plupart des autres pays, à l'image de la Belgique ou du Canada, imposent une durée de travail hebdomadaire allant de 38 à 40 heures.
Imposer les 40 heures ne garantit pas que les tâches seront effectuées ou que les conditions de travail soient optimales, en particulier à l'ère de l'information.
Nous en sommes au point où les Sud-Coréens paient pour être enfermés dans de fausses prisons, simplement pour échapper à leur vie professionnelle.
Des réunions inutiles, des e-mails et des appels téléphoniques improductifs, des discussions et des perturbations entre collègues, le café, la lecture de sites d'actualités et les réseaux sociaux sont responsables de notre étourderie.
Une enquête réalisée en 2018 par le Workforce Institute a révélé que 45% des travailleurs mondiaux issus de huit pays pensent que leurs tâches pourraient être accomplies en cinq heures, sans la moindre interruption.
Dans la même étude, 35% des travailleurs ont déclaré qu'ils accepteraient une réduction salariale de 20% pour travailler un jour de moins par semaine. Cependant, ces chiffres varient selon les pays, puisque 50% des travailleurs au Mexique, 43% en Inde et 42% en France accepteraient cet arrangement, contre seulement 29% au Canada et 24% aux États-Unis.
À la fin 2019, Microsoft a publié une étude montrant que la productivité de ses employés au Japon avait augmenté de 40% après que l'entreprise a instauré le weekend de trois jours, sans conséquence sur les salaires.
Avancé par l'une des plus grandes entreprises technologiques du monde, l'argument en faveur de la semaine de travail raccourcie a pris de l'ampleur. En effet, ses répercussions positives ne concernent pas que les travailleurs, mais aussi les entreprises.
En 2018, une société néo-zélandaise de gestion de patrimoine, Perpetual Guardian, a tenté une approche similaire durant deux mois, permettant à ses 250 employés de travailler quatre jours tout en étant payés cinq.
À l'instar de Microsoft, l'entreprise a constaté de grandes améliorations non seulement en terme de productivité, mais également en termes de réduction du stress et du bien-être au travail parmi les employés.
Andrew Barnes, fondateur de Perpetual Guardian, avait prédit que moins d'heures de travail signifierait davantage d'efficacité. Un détail l'a toutefois surpris: ses employés travaillant quatre jours au lieu de cinq géraient aussi mieux leur charge de travail.
L'essai de deux mois fut un tel succès que Perpetual Guardian a été définitivement basculé vers ce que Barnes appelle un système "100/80/100": 100% de son salaire, 80% de ses heures, 100% de productivité.
Contrairement à Microsoft, qui imposait le vendredi comme jour de congé supplémentaire, Perpetual Guardian laisse ses employés décider de leur emploi du temps, qu'il s'agisse de prendre un jour de vacances ou de travailler moins d'heures quotidiennement.
L'un des modèles consiste à cumuler 40 heures en quatre jours de 10 heures, mais celui-ci n'a pas généré de meilleurs résultats. Diminuer la semaine de travail d'une journée, en partant du principe que les employés seront plus concentrés sur leurs tâches, est le choix le plus populaire.
Il peut sembler absurde de payer 40 heures, lorsque les salariés n'en travaillent que 32. Ce système améliore pourtant considérablement la productivité, diminue le renouvellement du personnel et réduit la demande de congé maladie.
Lorsque nous sommes en bonne santé et apprécions la vie, nos performances professionnelles s'en ressentent. Les distractions ne nous sont plus nécessaires, les arrêts maladies décroissent et notre concentration au travail redouble en un délai plus court.
Grâce à ce principe, il est également plus facile de redistribuer la charge de travail. Ainsi, les personnes à la recherche d'un emploi se voient offrir davantage d'options et le taux de chômage diminue.
"The 4 Day Week", le livre d'Andrew Barnes publié en 2020, explique que le changement ne peut se faire depuis le bas de l'échelle.
Chez Perpetual Guardian, parce que les employés étaient incités à trouver une solution adaptée à leur car, afin d'assurer que l'entreprise fonctionne toujours tout en autorisant les congés, leur modèle commercial et leur bien-être au travail n'en furent que renforcés.
Les opposants à la semaine de quatre jours déplorent que ce principe ne s'applique qu'aux employés de bureau et col blanc coincés dans la routine, travaillant de neuf à cinq heures, du lundi au vendredi. La semaine de quatre jours ne serait donc pas adaptable à de nombreuses autres professions.
Sans surprise, Jody Thompson rejette la théorie de la semaine de travail de quatre jours au profit du système ROWE.
Ce système permet aux travailleurs de décider quand, où et comment ils travaillent. Ils ne sont payés que pour obtenir des résultats définis ou offrir une meilleure productivité, plutôt qu'en se basant sur le nombre d'heures travaillées.
La théorie du système ROWE avance que lorsque les gens travaillent à leur propre rythme, ils sont moins susceptibles de gaspiller leur temps. En plus d'accroître la productivité, les employés se trouveront en meilleure santé et se sentiront davantage incités à développer de meilleures méthodes de travail.
En faisant des résultats une priorité, le système est adaptable à une plus grande variété de tâches. Demander à partir plus tôt, travailler à domicile ou même de partir en vacances: les employés n'auront plus à effectuer ces démarches.
ROWE doit être spécialement conçu pour les besoins individuels de l'entreprise, avec des objectifs clairement définis. Cela signifie également renoncer à l'idée obsolète selon laquelle les meilleurs employés sont ceux qui passent le plus de temps sur leur lieu de travail.
La loi de Parkinson est un adage américain stipulant que "tout travail au sein d'une administration augmente jusqu’à occuper entièrement le temps qui lui est affecté". Il est vrai que cette semaine de travail de cinq jours et de près 40 heures (dans de nombreux cas) est un modèle totalement inutile pour la plupart d'entre nous.
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L'idée d'une semaine de travail de quatre jours semble radicale pour beaucoup, mais au sein de grandes entreprises, ses divers avantages ont été prouvés et méritent que l'on y prête attention. Cliquez sur cette galerie pour en savoir plus et commencer à faire valoir vos arguments !